Forum Itbox

[AvaAvanadinJazzonia]

Creativ si cu initiativa sau simplu executant? Conformist? Sau gata sa pui umarul ca firma sa se dezvolte? Dar daca ideile iti sunt furate? Daca sefii te folosesc pur si simplu ca pe o simpla unealta si apoi iti dau un sut? Istoria e plina de invataminte, de exemple! Cum iti aperi ideile? Cum te bati pentru ele? Cum tii piept invidiei, arogantei si lucraturilor pe la spate? Vei da inapoi? Devii o leguma?

_________________
Timpul Imaginilor valureste.

[Reclama]

[Aneisse]

Creativi, cu initziativa dar....shi simpli executantzi. Mai intai trebuie sa vezi ce fel de om e seful. Unii se simt amenintati subalternii cu initiativa, saritori shi bagaretzi...le-ar putea lua locul candva. Uneori e mai bine sa te multzumesti sa executzi pana cand nu mai esti considerat o amenintzare. altfel risti sa fii sabotat, seful are intotdeauna mai mult credit. E mai bine sa stai linistit o perioada, fa tot ce ti se da sa faci, ajuta pe toata lumea si oferate voluntar sa faci chiar shi lucrul de care fug toti (ori e prea greu, ori ia mult timp). Ai rabdare in timp prezentza ta va deveni absolut necesara, atunci vei avea un cuvant de spus shi daca initiativele tale nu vor mai fi sabotate asa usor.
_________________
Daca dragoste nu e, atunci...sa facem !!! ))
http://theoldjukebox.blogspot.com/

[marius]

Eu la acest subiect prefer sa fiu o "curva masculina",... un executant de forma si ravnitor la putere..., un bun comunicator cu cei mici si un fals informator a celor mari!

[Airman04061969]

Creativ dar cu limite ! Nu trebuie sa faci schimbari doar de dragul schimbarilor ! Mai intai gandeste-te daca, atunci cand propui o schimbare, beneficiile aduse sunt mai mari decat cheltuielile. Si ma refer la beneficiile pe termen scurt pentru ca nu uitati ca in lumea contemporana, din pacate, putini sunt de acord sa cheltuiasca acum o suma mare de bani pe care sa o recupereze mai tarziu de trei ani. Apoi, a nu se uita ca o schimbare presupune costuri de adaptare care nu sunt deloc neglijabile.
Am o veste proasta: totdeauna un sef va fura ideile ! Tot ceea ce puteti spera este ca seful sa aiba bunul simt sa va aminteasca atunci cand multumeste echipei. Desi chestia cu furatul este cu dus si intors, nu uitati ca seful vostru este insarcinat cu a conduce si a coordona, lucru care, in ciuda primei impresii, ia mai mult timp decat dezvoltarea unui proiect. Un sfat pentru cei creativi: atunci cand aveti o idee, incercati sa o argumentati bine, evaluand argumentele pro si contra dar si costurile aferente. Pentru ca daca mergeti la sef doar cu o idee atunci exista doua posibilitati: ori este refuzata (cel mai ades) pentru ca nu este suficient de bine argumentata (daca ideea este buna, s-ar putea sa v-o fure !), ori i se pare interesanta (si-atunci sa fiti siguri ca v-o fura !) dar va cere sa dezvoltati subiectul. Ca sa preveniti furtul: 1) un mic e-mail cu rezumatul ideii trimis la seful sefului; 2) prezentati-o ca pe un concept, cereti-i sfatul sefului (chiar daca pe urma va stergeti cu el la c...) si cautati sa-i induceti ideea ca, desi este proiectul vostru, contributia lui este importanta (nu rareori veti constata ca, efectiv, este !)
_________________
Bogdan Voicu
("Good judgement comes from experience but experience comes from a lot of (previous) bad judgements").